Com o seu pioneirismo, a Oi desenvolveu um modelo híbrido que une as metodologias 6 Sigma e Ágil, com o objetivo de contribuir para o alcance dos resultados de uma forma mais assertiva. Desde 2011 o programa já conquistou mais de R$ 1,4 bilhão de retorno para a Oi e possui hoje mais de 2.500 belts certificados.